景區(qū)多為大型活動場所，這么大的地方摸清路線已經(jīng)很難了，還沒有幾個廁所不是很可怕了嗎！

  現(xiàn)在我國旅游行業(yè)的快速發(fā)展起來，旅游行業(yè)的市場發(fā)展比較的大，市場里的需求量比較的大，這個行業(yè)的發(fā)展也促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展?，F(xiàn)在小編就要為各位介紹在旅游景區(qū)設(shè)置移動公廁的重要性有些。

  我國旅游業(yè)的發(fā)展趨勢是：旅游市場前景廣闊，需求潛力大，國內(nèi)旅游將維持高速穩(wěn)定增長的局面。與此同時，旅游景區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施發(fā)展滯后的矛盾也顯現(xiàn)出來，尤其是公共廁所的設(shè)置和管理問題已成為各旅游城市急需解決的問題。

  由于于旅游旺季以及大型節(jié)慶活動時使用的景區(qū)移動公廁應(yīng)通過市場選擇和政府調(diào)控兩種方式管理。

  一方面政府建立一只專門的隊伍負責對移動公廁進行統(tǒng)一調(diào)配管理和應(yīng)急服務(wù)保障，同時負責日常維修和養(yǎng)護。另一方面通過市場的選擇逐步形成2—3家企業(yè)經(jīng)營的模式，形成規(guī)模化、集約化、規(guī)范化管理，品牌化服務(wù)。旅通過對存在問題的分析，我們認為應(yīng)該從公廁的設(shè)置和管理兩個方面入手解決旅游景區(qū)入廁難的問題。久遠移動廁所具體建議如下：

  1.增加公廁的數(shù)量并進行合理的布局是解決如廁難題的根本之舉，但它受到地方財政、城市規(guī)劃等多種因素的制約，非短期內(nèi)可解決。在此情況下設(shè)置導(dǎo)廁牌應(yīng)該是一個有效之策。另外在景區(qū)圖上標注有公共廁所的位置，以及設(shè)置網(wǎng)上公廁地圖均可方便游客查找。此舉資金投入小，操作簡單，作用也能快速發(fā)揮。

  2.建議旅游景點的商場、酒店等社會廁所逐步開放，為公眾服務(wù)。通過開發(fā)現(xiàn)有資源，提高滿足如廁需要的能力。

  3.在公廁的設(shè)置上應(yīng)以科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌規(guī)劃，合理建設(shè)。在現(xiàn)有固定公廁數(shù)量達到國家標準的區(qū)域盡量避免過多建設(shè)。根據(jù)前面對青島市旅游人口分布情況的分析，旅游高峰從時間上分析主要集中在五一和十一旅游黃金周的中間三天左右的時間，從地域上分析主要集中在海濱旅游景點。因此如果建設(shè)過多的固定公廁不僅造成資金和土地的浪費，而且影響風景區(qū)的環(huán)境。應(yīng)充分發(fā)揮移動公廁搬運方便靈活以及造價低的優(yōu)點，有效調(diào)節(jié)旅游區(qū)淡季和旺季的廁所需求。在人流量大的景點預(yù)留古力井，在旅游旺季時在古力井旁批量安裝移動公廁，滿足游客如廁需求。

  4.從管理方面，我們要對固定公廁應(yīng)出臺公廁服務(wù)標準及考核辦法、管理辦法等一系列標準，使公廁的管理正規(guī)化。

  5.在公廁的設(shè)計上要以人為本，應(yīng)充分考慮女士的生理特點，男女蹲位比例達到2:3或1:2.

  6.要根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展的要求，制定詳細的公廁規(guī)劃并納入城市的總體規(guī)劃中，分年度安排資金，使公廁的建設(shè)和管理納入有序、良性發(fā)展的軌道。

  對于旅游旺季以及大型節(jié)慶活動時使用的移動公廁應(yīng)通過市場選擇和政府調(diào)控兩種方式管理。一方面政府建立一只專門的隊伍負責對移動公廁進行統(tǒng)一調(diào)配管理和應(yīng)急服務(wù)保障，同時負責日常維修和養(yǎng)護。另一方面通過市場的選擇逐步形成2—3家企業(yè)經(jīng)營的模式，形成規(guī)?；?、集約化、規(guī)范化管理，品牌化服務(wù)。